Китайские автопроизводители показали Nissan, как ускорить разработку новых моделей
Японская компания уже сократила полный цикл создания новых моделей с 50 до 37 месяцев, а выпуск рестайлинга – до 30 месяцев. Это на 40% быстрее прежнего показателя.
Одним из главных примеров новой стратегии стал новый Nissan Skyline. Его разработка заняла всего 26 месяцев. Для Nissan это стало серьезным достижением, поскольку еще недавно создание полностью новой модели требовало значительно больше времени.
По словам корпоративного руководителя Nissan Казуюки Ямагути, ускорение разработки стало для компании вопросом выживания. Японский производитель больше не может позволить себе многолетние проекты, поскольку рынок меняется слишком быстро, а китайские конкуренты выводят новые модели значительно оперативнее. В частности, именно у них Nissan и позаимствовала подход к разработке новинок.
Большую роль в сокращении сроков играют цифровые технологии. Nissan активнее использует искусственный интеллект и виртуальную реальность. Благодаря этому инженеры могут моделировать и испытывать поведение автомобиля в виртуальной среде еще до создания физических прототипов.
Кроме того, изменилась и внутренняя структура управления проектами. Ранее над каждой новой моделью одновременно работали отдельные руководители программы, менеджеры по планированию продукта и главные инженеры. Разные позиции могли приводить к конфликту мнений и дополнительным задержкам. Теперь ключевая роль в принятии решений принадлежит только руководителю программы, а главный инженер отвечает за реализацию идей.
При этом Nissan пока не достигла скорости китайских производителей. По оценке компании, в Китае новые модели могут разрабатываться всего за 18–24 месяца. В Nissan объясняют разницу не только нехваткой передовых технологий, но и особенностями рабочей культуры. По словам Ямагути, китайские компании способны организовывать работу круглосуточно, тогда как подобный подход невозможно напрямую перенести на японские предприятия.
При написании новости использовалась информация: carscoops.com
